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Saturday, March 28, 2020

✅¿QUIÉN quiero SER durante el COVID19?

Las personas tendemos a enfrentar los problemas y las adversidades de diferente manera y con diferente ímpetu. 

Los problemas son sucesos que no podemos cambiar, y sobre los que no tenemos control, sin embargo sí tenemos control sobre nuestra actitud hacia ellos. 

La cuarentena ha hecho que involuntariamente, millones de personas tengan que aislarse socialmente en sus casas. 

No todos tienen la mejor actitud hacia este encierro, y en general, hacia esta pandemia. Entonces, ¿cómo enfrentarse exitosamente a este desafío?

Conozcamos las zonas en donde depende de nosotros mismo ubicarnos para enfrentarnos de manera exitosa a este reto. 

▶️ CLAVES

👉🏼 ZONA de MIEDO❌
Hacemos compras de miedo, nos irritamos, no es difícil aceptar este nuevo entorno.

👉🏼 ZONA de CRECIMIENTO ✅
Dejamos de hacer cosas que no nos benefician, asumimos responsabilidades.

👉🏼 ZONA de CRECIMIENTO ✅
reconocemos el presente, ayudamos al resto y agradecemos las cosas buenas que tenemos.

¿En qué zona estás tú? ¿Qué cosas estás haciendo para llegar a la zona de CRECIMIENTO?

Si te gustó, no olvides dar me gusta, comentar y compartir 💪🏼👍🏼


Wednesday, March 25, 2020

🎥🔴 3 CONSEJOS para COMUNICARSE en TIEMPOS INCIERTOS

Estamos en tiempos inciertos. Tus clientes, empleados, socios, medios de comunicación y otros grupos de interés están buscando información útil y valiosa alrededor del funcionamiento de tu negocio, y de las perspectivas de la industria. 

Desafortunadamente mucha de la información compartida en tiempos de incertidumbre termina confundiendo y frustrando a las audiencias clave de tu negocio. 

A media que somos testigos de las cancelaciones de viajes, movimientos en los mercados de valores, y cancelaciones de eventos; más negocios aceleran su transformación digital y eventualmente su transformación cultural.

Parte de esa transformación supone desarrollar home office o teletrabajo, aquí les doy tres consejos para guiar su comunicación

#1 Comunica datos reales: no corazonadas o estimados.

#2 Practica la paciencia y la tolerancia: para responder asertivamente ante una comunicación desafiante. 

#3 Aprecia los comentarios: incluso los negativos, que te ayudan a aprender y crecer. 

Wednesday, March 18, 2020

💥 NO VOLVEREMOS a la NORMALIDAD 💥


Artículo original de Gideon Lichfield en Technologyreview.com

La distancia social llegó para quedarse mucho más tiempo que algunas cuantas semanas. Cambiará de alguna manera nuestra forma de vida para siempre. 

Para detener el coronavirus, necesitaremos cambiar radicalmente casi todo lo que hacemos: cómo trabajamos, cómo hacemos ejercicio, cómo socializamos, cómo compramos, cómo administramos nuestra salud, cómo educamos a nuestros hijos, cómo cuidamos a los miembros de nuestra familia. 




Todos queremos que las cosas vuelvan a la normalidad rápidamente. Pero lo que la mayoría de nosotros probablemente no nos hemos dado cuenta, aunque pronto lo haremos, es que las cosas no volverán a la normalidad después de unas semanas, o incluso unos meses. Algunas cosas nunca lo harán.

Ahora está ampliamente aceptado (incluso por Gran Bretaña, finalmente) que cada país necesita "aplanar la curva": imponer distanciamiento social para frenar la propagación del virus de modo que el número de personas enfermas al mismo tiempo no cause el colapso del sistema de salud, como sucede en Italia. Eso significa que la pandemia tendría que durar, en baja intensidad, hasta que haya suficientes personas que hayan contraído Covid-19 para dejar la mayor parte inmune (suponiendo que la inmunidad dure por años, lo que no sabemos) o haya una vacuna.

¿Cuánto tiempo tomaría eso y cuán draconianas deben ser las restricciones sociales? Ayer, el presidente Donald Trump, al anunciar nuevas pautas, como un límite de 10 personas en las reuniones, dijo que "con varias semanas de acción enfocada, podemos doblar la esquina y hacerlo rápidamente". En China, seis semanas de encierro están comenzando a disminuir el número de nuevos casos.

Pero no terminará ahí. Mientras alguien en el mundo tenga el virus, los brotes pueden y seguirán ocurriendo sin controles estrictos para contenerlos. 





En un informe de ayer (pdf), los investigadores del Imperial College de Londres propusieron una forma de hacer esto: imponer medidas de distanciamiento social más extremas, cada vez que los ingresos a las unidades de cuidados intensivos (UCI) comiencen a aumentar, y relajarlos cada vez que caen los ingresos. Así es como se ve eso en un gráfico. 


La línea naranja es la admisión a la UCI. Cada vez que se elevan por encima de un umbral, digamos, 100 por semana, el país cerrará todas las escuelas y la mayoría de las universidades y adoptará el distanciamiento social. Cuando caen por debajo de 50, esas medidas se levantarían, pero las personas con síntomas o cuyos familiares tienen síntomas seguirán confinadas en sus hogares.

¿Qué cuenta como "distanciamiento social"? Los investigadores lo definen como "Todos los hogares reducen el contacto fuera del hogar, la escuela o el lugar de trabajo en un 75%". Eso no significa que puedas salir con tus amigos una vez por semana en lugar de cuatro veces. Significa que todos hacen todo lo posible para minimizar el contacto social y, en general, el número de contactos cae en un 75%.

Según este modelo, los investigadores concluyen que el distanciamiento social y el cierre de escuelas deberían estar vigentes aproximadamente dos tercios del tiempo, más o menos dos meses y un mes de descanso hasta que haya una vacuna disponible, lo que llevará al menos 18 meses (si funciona). Señalan que los resultados son "cualitativamente válidos para los Estados Unidos".

¿¡Dieciocho meses!? Seguramente debe haber otras soluciones. ¿Por qué no simplemente construir más UCI y tratar a más personas a la vez, por ejemplo?

Bueno, según el modelo de los investigadores, esa solución no resolvió el problema. Sin el distanciamiento social de toda la población; incluso la mejor estrategia de mitigación, que significa aislamiento y cuarentena de enfermos, ancianos y aquellos que están expuestos, así como cierre de escuelas; conduciría a un aumento de personas gravemente enfermas 8 veces más grande de lo que puede soportar el sistema de Estados Unidos o Reino Unido.

(Esa es la curva azul más baja en el siguiente gráfico; la línea roja plana es el número actual de camas de UCI). Incluso si se construyen fábricas para producir camas y ventiladores y todas las demás instalaciones y suministros, aún necesitaría mucho más enfermeras y doctores para cuidar a todos.


¿Qué tal imponer restricciones de cinco meses más o menos de una buena vez? No es buena idea: una vez que se levantan las medidas, la pandemia vuelve a estallar, solo que esta vez es en invierno (boreal), el peor momento para los sistemas de atención médica sobrecargados. 


¿Y qué pasaría si decidimos ser brutales: establecer el número umbral de admisiones en la UCI para provocar un distanciamiento social mucho mayor, aceptando que morirían muchos más pacientes? Resulta que hace poca diferencia. Incluso en los escenarios menos restrictivos del Imperial College, estamos encerrados más de la mitad del tiempo.

Esto no es una interrupción temporal. Es el comienzo de una forma de vida completamente diferente.

Viviendo en un estado de pandemia

A corto plazo, esto será muy perjudicial para las empresas que dependen de personas que se unen en grandes cantidades: restaurantes, cafeterías, bares, discotecas, gimnasios, hoteles, teatros, cines, galerías de arte, centros comerciales, ferias de artesanía, museos, músicos. y otros artistas, sedes deportivas (y equipos deportivos), sedes de conferencias (y productores de conferencias), líneas de cruceros, aerolíneas, transporte público, escuelas privadas, guarderías. Es decir, nada de las tensiones que los padres ejercen sobre la educación en el hogar de sus hijos, las personas que tratan de cuidar a los parientes de edad avanzada sin exponerlos al virus, las personas atrapadas en relaciones abusivas y cualquier persona sin un respaldo financiero para lidiar con los cambios en los ingresos.

Habrá alguna adaptación, por supuesto: los gimnasios podrían comenzar a vender equipos para el hogar y sesiones de capacitación en línea, por ejemplo. Veremos una explosión de nuevos servicios en lo que ya se ha denominado la "economía cerrada". También se puede confiar en la forma en que pueden cambiar algunos hábitos: menos viajes que queman carbono, más cadenas de suministro locales, más caminatas y ciclismo.

Pero la interrupción de muchas, muchas empresas y medios de vida será imposible de manejar. Y el estilo de vida cerrado simplemente no es sostenible por períodos tan largos.

Entonces, ¿cómo podemos vivir en este nuevo mundo? Con suerte, parte de la respuesta será mejores sistemas de atención médica, con unidades de respuesta ante pandemias que puedan moverse rápidamente para identificar y contener brotes antes de que comiencen a extenderse, y la capacidad de aumentar rápidamente la producción de equipos médicos, kits de prueba y drogas Todo esto será tardío para detener a Covid-19, pero ayudarán con futuras pandemias.

En el corto plazo, probablemente encontraremos compromisos incómodos que nos permitan mantener una apariencia de vida social. Tal vez los cines ocuparán la mitad de sus asientos, las reuniones se llevarán a cabo en salas más grandes con sillas separadas, y los gimnasios requerirán que reserve entrenamientos con anticipación para que no se llenen de gente.

Sin embargo, en última instancia, predigo que restauraremos la capacidad de socializar de manera segura mediante el desarrollo de formas más sofisticadas para identificar quién es un riesgo de enfermedad y quién no, y discriminando, legalmente, contra quienes sí lo están.

Podemos ver presagios de esto en las medidas que algunos países están tomando hoy. Israel utilizará los datos de ubicación del teléfono celular con los que sus servicios de inteligencia rastrean a los terroristas para rastrear a las personas que han estado en contacto con portadores conocidos del virus. Singapur realiza un exhaustivo seguimiento de contactos y publica datos detallados sobre cada caso conocido, pero identifica a las personas por su nombre.




No sabemos exactamente cómo es este nuevo futuro, por supuesto. Pero uno puede imaginar un mundo en el que, para subir a un vuelo, tal vez tenga que registrarse en un servicio que rastrea sus movimientos a través de su teléfono. La aerolínea no podría ver dónde había ido, pero recibiría una alerta si hubiera estado cerca de personas infectadas conocidas o puntos calientes de enfermedades. Existirían requisitos similares en la entrada a grandes recintos, edificios gubernamentales o centros de transporte público. Habría escáneres de temperatura en todas partes, y su lugar de trabajo podría exigirle que use un monitor que controle su temperatura u otros signos vitales. Cuando los clubes nocturnos soliciten una prueba de edad, en el futuro podrían pedir una prueba de inmunidad: una tarjeta de identidad o algún tipo de verificación digital a través de su teléfono, que demuestre que ya se recuperó o se vacunó contra las últimas cepas de virus.




Nos adaptaremos y aceptaremos tales medidas, al igual que nos hemos adaptado a los controles de seguridad aeroportuarios cada vez más estrictos a raíz de los ataques terroristas. La vigilancia intrusiva se considerará un pequeño precio a pagar por la libertad básica de estar con otras personas.

Como de costumbre, sin embargo, el costo real será asumido por los más pobres y los más débiles. Las personas con menos acceso a la atención médica, o que viven en áreas más propensas a las enfermedades, ahora también serán excluidas con mayor frecuencia de lugares y oportunidades abiertas para todos los demás. Los trabajadores de conciertos, desde conductores hasta plomeros e instructores de yoga independientes, verán que sus trabajos se vuelven aún más precarios. Los inmigrantes, los refugiados, los indocumentados y los ex convictos se enfrentarán a otro obstáculo para afianzarse en la sociedad.

Además, a menos que haya reglas estrictas sobre cómo se evalúa el riesgo de enfermedad de una persona, los gobiernos o las empresas podrían elegir cualquier criterio: usted es de alto riesgo si gana menos de $ 50,000 al año, está en una familia de más de seis personas y vivir en ciertas partes del país, por ejemplo. Eso crea un margen para el sesgo algorítmico y la discriminación oculta, como sucedió el año pasado con un algoritmo utilizado por las aseguradoras de salud estadounidenses que resultó inadvertidamente favorecer a las personas blancas.

El mundo ha cambiado muchas veces, y está cambiando nuevamente. Todos nosotros tendremos que adaptarnos a una nueva forma de vivir, trabajar y forjar relaciones. Pero como con todos los cambios, habrá algunos que perderán más que la mayoría, y serán ellos los que ya hayan perdido demasiado. Lo mejor que podemos esperar es que la profundidad de esta crisis finalmente obligue a los países, en particular a los EE. UU., A corregir las enormes desigualdades sociales que hacen que grandes extensiones de sus poblaciones sean tan extremadamente vulnerables.

Monday, March 16, 2020

🛑 GUÍA PRÁCTICA PREVENIR CORONAVIRUS EN CASA EXPERIENCIA CHINA 🛑


🛑 Se sugiere difusión 🛑

Transcribo integralmente el post en Facebook de Patricia Castro Obando, periodista peruana radicada en China; y especialista en la cultura del gran país oriental.

Lee también  Coronavirus: "Dejen de decir que es una gripe grave" - ​​Doctor que lucha contra brote en Italia comparte dramático relato

Ella conoce de primera mano cómo China enfrentó este gran problema sanitario. 

Tomar en cuenta y adaptarlo a nuestra realidad.  



"Cabeza fría y corazón caliente. Ahora que el Covid19 ya ingresó al Perú y Latinoamérica es momento de compartir esta guía elaborada en China sobre cómo protegerse del virus para aquellos que pese a la cuarenta, tenían que salir a la calle y atender a la población (y NO se contagiaron).

Aquí recopilo los consejos de los voluntarios en Wuhan 全球看武汉志愿者团队 , añado otras fuentes como repartidores de delivery y transportistas, reporteros en las zonas con mayores casos diagnosticados, además de mi propia experiencia.



Ahora que la pesadilla terminó en China queda claro que la cuarentena fue un factor clave para detener el contagio. 

Pero el caso chino no se puede copiar ni desestimar, sino más bien hay que adaptarlo a la realidad del Perú y otros países de América Latina que por sus propias condiciones impiden una cuarentena estricta como sucedió en China.

Lo mismo sucede con esta guía dirigida especialmente a las personas que TIENEN QUE SALIR diariamente pero comparten la casa con un ADULTO MAYOR o un ENFERMO CRÓNICO, dos grupos muy vulnerables. 
Deberán ejercitar disciplina, sacrificio y compromiso, primero con sus hogares porque pueden convertirse en trasmisores.

Es importante entender que esta pandemia:

1. ESTÁ AFUERA, no está dentro de la casa (y hay que impedir que ingrese), 
2. Ha hecho de las manos nuestras enemigas, y
3. Exige un cambio radical en los hábitos diarios. 

Si se refuerzan las medidas de protección, como lo hicieron muchas familias chinas –incluso las familias de aquellos que se expusieron al virus- el Covid19 se queda afuera. 

Por lo tanto, se recomienda observar tres espacios y tres momentos de la rutina diaria:

EN LA CASA
- Cálmese y diseñe un plan familiar:
Debe hablar con todos los miembros de la familia, especialmente ancianos y niños, sobre la importancia de respetar las nuevas reglas.

- Provisiones y suministros:
a. Un botiquín: Medicinas y remedios básicos (alcohol) e instrumentos médicos (termómetros, mascarillas).
b. Productos de higiene personal y limpieza del hogar: Jabón y desinfectante (lejía) para ropa, baños y piso.
c. Alimentos enlatados y provisiones: Cantidad razonable para casos de emergencias que no exceda al mes.

- Recibidor:
Establezca una zona al ingreso de la casa para dejar allí sus zapatos, objetos y ropa (abrigos, etc.) que trae de la calle.

- Higiene personal:
Báñese absolutamente todos los días y lávese las manos con mucho cuidado (20 segundos) especialmente después de llegar a casa, utilizar el baño o antes de comer. Cambie su toalla con frecuencia.

- Zonas de riesgo:
El recibidor, el baño y la cocina (evite acumular basura) deben desinfectarse diariamente. Cuidado con el celular o el teclado de la computadora.

- Ventilación:
Abra las ventanas todas las mañanas y no utilice aire acondicionado. Ventile la ropa que usó fuera de casa

- Control de la temperatura:
Considere como medida de prevención tomarse la temperatura diariamente para detectar algún pequeño cambio.

EN LA CALLE
- Vestimenta:
Separe la ropa que solo utilizará en la calle de aquella ropa de casa y no la mezcle, ni para lavarla.

- Calzado:
Todo calzado utilizado en el exterior debe quedarse en el recibidor. Desinfecte regularmente las suelas de zapatos y zapatillas.

- Mascarillas:
Debe portar máscaras especialmente en espacios cerrados, pequeños y con mucha gente como transporte público o ascensor. Evitará que se toque la boca, la nariz o los ojos.

- Contacto con objetos:
Vigile los objetos con los cuales tiene contacto en los espacios públicos. No toque pasamanos, manijas de puertas o botones del ascensor con la mano. Utilice una servilleta o el codo.

- Distanciamiento social:
Sea consciente que en los espacios públicos se puede contraer el virus que después se lleva a casa. Mantenga una distancia de 1 metro. Limite su permanencia en la calle.

DE VUELTA A CASA
Quítese los zapatos, doble la mascarilla y colóquela en una bolsa con cierre (deberá desinfectarla o cambiarla regularmente), ventile la ropa que ha usado fuera, y lávese muy bien las manos antes de entrar en contacto con otras personas. En el hogar solo puede usar ropa de casa y pantuflas.

* Para aquellos que tengan perros, se recomienda limpiarle las patas después del paseo y antes de ingresar a casa. Las mascotas (perros y gatos) no transmiten el Covid-19 a humanos, aunque pueden ser contaminados (caso de Hong Kong)."


#GuíaBásicaPrevención

Sunday, March 15, 2020

Coronavirus: "Dejen de decir que es una gripe grave" - ​​Doctor que lucha contra brote en Italia comparte dramático relato

  • Médico dice en Facebook que "el mensaje de alerta al peligro" no está llegando a la gente, su publicación fue compartida 29,000 veces.

(*) El mensaje de Facebook traducido abajo.

Un médico radicado en el mismo centro del brote en Italia ha hablado de su dramática lucha contra la enfermedad, comparándola con una guerra implacable; así como describiendo cómo están de llenas las salas de urgencia y destacando la tenaz lucha de los médicos para salvar vidas.

En una publicación compartida en Facebook, el Dr. Daniele Macchini comparó la enfermedad con un "tsunami que nos ha afectado a todos".

Mientras Italia lucha contra el peor brote de Europa, y con la propagación rápida del virus, los médicos están haciendo comparaciones con los médicos de triaje en tiempos de guerra para decidir quién vive, quién muere y quién tiene acceso al número limitado de camas de unidades intensivas.

El Dr. Macchini habló abiertamente de la enorme presión que enfrenta el personal de primera línea en su país, que ha reportado un total de 1441 muertes relacionadas con el virus y más de 21,000 casos confirmados en Italia hasta el final de esta nota.

El mensaje fue compartido justo antes de que el gobierno italiano pusiera a todo el país bajo llave. El médico del hospital Humanitas Gavazzeni en Bérgamo, en el norte de Italia, trabaja en una de las zonas más afectadas del país.

En Bérgamo,  Lombardía, ha habido, según informes de los medios locales, 1.245 casos positivos de COVID-19, la enfermedad causada por el coronavirus.

"Después de pensar durante mucho tiempo si escribir y qué escribir sobre lo que nos está sucediendo, sentí que el silencio no era nada responsable", dijo el Dr. Macchini.

Dijo que entendía "la necesidad de no crear pánico" pero sentía que "el mensaje del peligro sobre lo que está sucediendo" no estaba llegando a las personas.

El médico dijo que "se estremeció" ante la idea de que la gente se quejara de no poder ir al gimnasio o los juegos de fútbol.

El Dr. Macchini habló de su hospital preparándose y reorganizándose en anticipación de un brote generalizado, como el que actualmente existe en toda Italia.

"Toda esta rápida transformación trajo a los pasillos del hospital una atmósfera de silencio y vacío surrealista que aún no entendíamos, esperando una guerra que aún estaba por comenzar y que muchos (incluido yo) no estaban tan seguros de que alguna vez vendría tanta ferocidad ", escribió.

El médico agregó: "La situación ahora es dramática. No se me ocurren otras palabras."

"La guerra ha explotado literalmente y las batallas son ininterrumpidas día y noche", dijo.

"Dejemos de decir que es una gripe fuerte", escribió.

"En estos dos años he aprendido que la gente de Bérgamo no viene a la sala de emergencias por nada. Esta vez también se comportaron correctamente". 

"Siguieron todas las indicaciones dadas: una semana o diez días en casa con fiebre sin salir y arriesgarse al contagio, pero ahora ya no pueden soportarlo ".

"No respiran lo suficiente, necesitan oxígeno".



La publicación del Dr. Macchini, que se ha compartido más de 29,000 veces, se encuentra entre las cuentas más dramáticamente compartidas por el personal médico en Italia.

Otro médico de Bérgamo, el anestesiólogo Christian Salaroli, dijo al periódico italiano Corriere della Sera que los médicos ahora se ven obligados a elegir a quién tratar en función de las posibilidades de supervivencia de los pacientes.

"No podemos hacer milagros. Es la realidad", dijo.

La Sociedad Italiana de Anestesiología y cuidados intensivos publicó 15 recomendaciones éticas a tener en cuenta al decidir sobre los ingresos a la UCI durante la crisis del virus y la escasez de UCI. 

Los criterios incluyen la edad del paciente y la probabilidad de supervivencia, y no solo "por orden de llegada".

En su publicación, el Dr. Macchini escribió: "Uno tras otro, los departamentos que se habían vaciado se están llenando a un ritmo impresionante".

"Las pantallas con los nombres de los pacientes, en diferentes colores según la unidad operativa a la que pertenecen, ahora son todas rojas y en lugar de la operación quirúrgica existe el diagnóstico, que siempre es el mismo:  neumonía intersticial bilateral". 

También enfatizó que el virus no solo afecta a las personas mayores, advirtiendo que las personas más jóvenes "terminan intubándose en cuidados intensivos" o "peor en ECMO (una máquina para los peores casos, que extrae la sangre, la vuelve a oxigenar y la devuelve a el cuerpo, esperando que el organismo, con suerte, sane tus pulmones).

Despreciaba amargamente a las personas "en las redes sociales que se enorgullecen de no tener miedo e ignorar las reglas, quejándose porque sus hábitos de estilo de vida normales están" temporalmente "en crisis, mientras se produce un desastre epidemiológico".

"Y no hay más cirujanos, urólogos, ortopedistas, solo somos médicos que de repente formamos parte de un solo equipo para enfrentar este tsunami que nos ha afectado a todos".

"Los casos se multiplican, llegamos a la tasa de 15-20 hospitalizaciones por día, todo por la misma razón. Los resultados de los hisopos ahora se suceden: positivo, positivo, positivo.

"De repente, la sala de emergencias se derrumba".


"En uno de los correos electrónicos constantes que recibo de mi departamento de salud más que a diario en estos días, también había un párrafo titulado "hacer socialmente responsables", con algunas recomendaciones que solo pueden ser reforzadas.

Después de pensar durante mucho tiempo si escribir  y qué escribir sobre lo que nos está sucediendo, sentí que el silencio no era en absoluto responsable. Así que intentaré transmitir a las personas "no involucradas directamente" y lejanas a nuestra realidad, lo que estamos experimentando en Bérgamo durante estos días de pandemia de Covid-19.

Entiendo la necesidad de no crear pánico, pero cuando el mensaje del peligro de lo que está sucediendo no llega a las personas y todavía siento quién se preocupa por las recomendaciones y las personas que se reúnen quejándose de no poder ir al gimnasio o poder hacer torneos de fútbol. estremecimiento me.

También entiendo el daño económico y también estoy preocupado por eso. Después de la epidemia, la tragedia comenzará nuevamente. 

Sin embargo, aparte del hecho de que, literalmente, también estamos devastando nuestro NHS desde un punto de vista económico, me permito plantear la importancia del daño a la salud que es probable en todo el país y no encuentro nada menos que "escalofriante", por ejemplo que una zona roja ya solicitada por la región aún no se ha establecido para los municipios de Alzano Lombardo y Nembro (me gustaría aclarar que esto es pura opinión personal).

Yo mismo miré con cierto asombro las reorganizaciones de todo el hospital la semana anterior, cuando nuestro enemigo actual todavía estaba en las sombras: las salas lentamente se "vaciaron", las actividades electivas se interrumpieron, las terapias intensivas liberadas para crear tantas camas como sea posible. Contenedores que llegan a la sala de emergencias para crear rutas diversificadas y evitar infecciones. 

Toda esta rápida transformación trajo a los pasillos del hospital una atmósfera de silencio surrealista y vacío que aún no entendíamos, esperando una guerra que aún no había comenzado y que muchos (incluido yo) no estaban tan seguros de que nunca vendría con tanta ferocidad. 

(Abro un paréntesis: todo esto en silencio y sin publicidad, mientras que varios periódicos tuvieron el coraje de decir que la atención médica privada no estaba haciendo nada).

Todavía recuerdo que mi guardia nocturna pasó hace una semana innecesariamente sin hacer la vista gorda, esperando una llamada de la microbiología del Saco. 

Estaba esperando el resultado de un hisopo en el primer paciente sospechoso en nuestro hospital, pensando en las consecuencias que tendría para nosotros y la clínica. Si lo pienso, mi agitación por un posible caso parece casi ridícula e injustificada, ahora que veo lo que está sucediendo.

Bueno, la situación ahora es nada menos que dramática. No se me ocurren otras palabras.

La guerra ha explotado literalmente y las batallas son ininterrumpidas día y noche.

Uno tras otro, los desafortunados pobres llegan a la sala de emergencias. Tienen todo menos las complicaciones de la gripe. Dejemos de decir que es una gripe grave

En estos 2 años he aprendido que la gente de Bérgamo no viene a la sala de emergencias en absoluto. Lo hicieron bien esta vez también. Siguieron todas las indicaciones dadas: una semana o diez días en casa con fiebre sin salir y con riesgo de contagio, pero ahora ya no pueden soportarlo. No respiran lo suficiente, necesitan oxígeno.

Las terapias farmacológicas para este virus son pocas. El curso depende principalmente de nuestro organismo. Solo podemos soportarlo cuando ya no pueda más. Se espera principalmente que nuestro cuerpo erradique el virus por sí solo, seamos sinceros. 

Las terapias antivirales son experimentales con este virus, y aprendemos su comportamiento día tras día. Quedarse en casa hasta que los síntomas empeoren no cambia el pronóstico de la enfermedad.

Ahora, sin embargo, esa necesidad de camas en todo su drama ha llegado. Uno tras otro, los departamentos que se habían vaciado se están llenando a un ritmo impresionante. 

Las pantallas con los nombres de los pacientes, de diferentes colores según la unidad operativa a la que pertenecen, ahora son todas rojas y en lugar de la operación quirúrgica existe el diagnóstico, que siempre es el mismo: la maldita  neumonía intersticial bilateral.

Ahora, dime qué virus de la gripe causa una tragedia tan rápida. 

Porque esa es la diferencia (ahora estoy bajando un poco en el campo técnico): en la gripe clásica, además de infectar a mucha menos población durante varios meses, los casos pueden complicarse con menos frecuencia, solo cuando el VIRUS destruye las barreras protectoras del nuestro tracto respiratorio permite que las BACTERIAS que normalmente residen en el tracto superior invadan los bronquios y los pulmones, causando casos más graves. 

Covid 19 causa una influencia banal en muchos jóvenes, pero en muchas personas mayores (y no solo mayores) son un verdadero SARS, porque llega directamente a los alvéolos de los pulmones y los infecta, lo que los hace incapaces de realizar su función. 

La insuficiencia respiratoria resultante a menudo es grave y después de unos días de hospitalización, el oxígeno simple que se puede administrar en una sala puede no ser suficiente.

Lo siento, pero para mí, como médico, no te tranquiliza que los más graves sean principalmente personas mayores con otras patologías. La población de edad avanzada es la más representada en nuestro país y es difícil encontrar a alguien que, por encima de los 65 años, no tome al menos la tableta para la presión o la diabetes. 

También le aseguro que cuando veo a jóvenes que terminan en cuidados intensivos intubados, proniados o peor en ECMO (una máquina para los peores casos, que extrae la sangre, la vuelve a oxigenar y la devuelve al cuerpo, esperando el organismo, con suerte, cure tus pulmones), luego toda esta tranquilidad incial se evapora.

Y aunque todavía hay personas en las redes sociales que se enorgullecen de no tener miedo al ignorar las indicaciones, protestando porque sus hábitos de vida normales están "temporalmente" en crisis, el desastre epidemiológico está ocurriendo.

Y no hay más cirujanos, urólogos, ortopedistas, solo somos médicos que repentinamente formamos parte de un solo equipo para enfrentar este tsunami que nos ha abrumado. 

Los casos se multiplican, llegamos a la tasa de 15-20 hospitalizaciones por día, todo por la misma razón. 

Los resultados de los hisopos ahora vienen uno tras otro: positivo, positivo, positivo. 

De repente, la sala de emergencias se derrumba. Se emiten disposiciones de emergencia: se necesita ayuda en la sala de emergencias. 

Una reunión rápida para aprender cómo funciona el software de administración de primeros auxilios y unos minutos después ya están abajo, al lado de los guerreros en el frente de guerra. 

La pantalla de la PC con los motivos del acceso es siempre la misma: fiebre y dificultad respiratoria, fiebre y tos, insuficiencia respiratoria, etc.

Exámenes, radiología siempre con la misma frase: neumonía intersticial bilateral, neumonía intersticial bilateral, neumonía intersticial bilateral. 

Todo para ser hospitalizado, listo para intubar e ir a cuidados intensivos. Para otros es demasiado tarde ...

Los cuidados intensivos se saturan y, cuando los cuidados intensivos terminan, se crean más. 

Cada ventilador se vuelve como oro: los de los quirófanos que ahora han suspendido su actividad no urgente se convierten en lugares de cuidados intensivos que antes no existían.

Me pareció increíble, al menos puedo hablar por HUMANITAS Gavazzeni (donde trabajo), cómo fue posible implementar en tan poco tiempo un despliegue y una reorganización de recursos tan finamente diseñados para prepararse para un desastre de esta magnitud. 

Y cada reorganización de camas, barrios, personal, turnos de trabajo y tareas se revisa constantemente día tras día para tratar de dar todo y aún más.

Esas salas que anteriormente parecían fantasmas ahora están saturadas, listas para tratar de dar lo mejor para los enfermos, pero agotadas. El personal está agotado. 

Vi fatiga en las caras que no sabían lo que era, a pesar de las cargas de trabajo que ya tenían. 

He visto personas que descansan más allá de los tiempos en que solían descansar durante las horas extra que eran habituales. 

Vi la solidaridad de todos nosotros, que nunca fallamos en acudir a nuestros colegas internistas para preguntarles "¿qué puedo hacer por ustedes ahora?" o "yo me encargo de esa hospitalización". 

Médicos que mueven camas y transfieren pacientes, que administran terapias en lugar de enfermeras. Enfermeras con lágrimas en los ojos porque no podemos salvar a todos y los signos vitales de varios pacientes al mismo tiempo revelan un destino que ya ha sido marcado.

No hay más turnos, horarios. La vida social está suspendida para nosotros.

He estado separado durante unos meses, y le aseguro que siempre he hecho todo lo posible para ver constantemente a mi hijo, incluso en el día del desensamblaje por la noche, sin dormir y posponiendo el sueño hasta que estoy sin él, pero durante casi 2 semanas no he sido voluntario. 

No veo ni a mi hijo, ni a los miembros de mi familia por temor a infectarlos y, a su vez, infectar a una abuela mayor o parientes con otros problemas de salud. Estoy contento con algunas fotos de mi hijo que considero entre lágrimas y algunas videollamadas.

Así que ten paciencia si no puedes ir al teatro, museos o gimnasio. 

Trata de tener piedad con esa miríada de personas mayores que podrías exterminar. 

No es tu culpa, lo sé, pero de aquellos que piensan que estás exagerando e incluso este testimonio puede parecer una exageración para aquellos que están lejos de la epidemia, pero por favor, escúchanos, sal de la casa solo para cosas indispensables. 

No vayas en masa para abastecerse en los supermercados: es lo peor porque se concentra y el riesgo de contactos con personas infectadas que no saben que lo son. 

Puedes ir allí como lo haces habitualmente. Tal vez si tiene una máscara normal (incluso las que se utilizan para hacer cierto trabajo manual), póngala. 

No busque ffp2 o ffp3. Esos deberían servirnos y estamos empezando a luchar para encontrarlos. Por ahora, hemos tenido que optimizar su uso solo en ciertas circunstancias, como sugirió recientemente la OMS en consideración a su empobrecimiento casi omnipresente.

Ah, sí, gracias a la escasez de ciertos dispositivos, yo y muchos otros colegas estamos expuestos a pesar de todos los medios de protección que tenemos. 

Algunos de nosotros ya nos hemos infectado a pesar de los protocolos. Algunos colegas infectados también tienen familiares infectados y algunos de sus familiares ya están luchando entre la vida y la muerte.

Estamos donde sus miedos podrían hacer que se mantenga alejado. Intenta asegurarte de mantenerte alejado. Dígale a los miembros de su familia que son ancianos o con otras enfermedades que se queden adentro. Tráele las compras por favor.

No tenemos alternativa. Es nuestro trabajo. De hecho, lo que hago en estos días no es realmente el trabajo al que estoy acostumbrado, pero lo hago de todos modos y me gustará siempre que responda a los mismos principios: tratar de hacer que algunas personas enfermas se sientan mejor y sanar, o incluso simplemente aliviar el sufrimiento y el sufrimiento. dolor para aquellos que desafortunadamente no pueden sanar.

No acepto muchas palabras sobre las personas que nos definen como héroes en estos días y que hasta ayer estaban listos para insultarnos y denunciarnos. 

Ambos nos volverán a insultar e informar tan pronto como todo termine. La gente olvida todo rápidamente.

Y ni siquiera somos héroes en estos días. Es nuestro trabajo. Nos arriesgamos a algo malo, todos los días: cuando ponemos las manos en una barriga llena de sangre de alguien que ni siquiera sabemos si tiene VIH o hepatitis C; cuando lo hacemos, incluso si sabemos que tiene VIH o hepatitis C; cuando pinchamos al que tiene VIH y tomamos los medicamentos que nos hacen vomitar de la mañana a la noche durante un mes. Cuando abrimos con la angustia habitual, los resultados de las pruebas en los diversos controles después de una puntada accidental con la esperanza de no infectarse. 

Simplemente nos ganamos la vida con algo que nos genera emociones. No importa si son hermosas o feas, solo te las llevas a casa.

Al final solo tratamos de hacernos útiles para todos. Ahora intenta hacerlo también: con nuestras acciones influimos en la vida y muerte de unas pocas docenas de personas. Tú con los tuyos, muchos más.

Por favor comparte y comparte el mensaje. Debemos correr la voz para evitar lo que está sucediendo aquí en Italia."

Friday, March 13, 2020

CORONAVIRUS: IMPACTO DEL TELETRABAJO EN LOS RECURSOS HUMANOS


El coronavirus nos ha forzado a desarrollar mejores estrategias para optimizar el trabajo. Más todavía cuando hablamos de empleos que se pueden desarrollar desde nuestras casas, lo que a pesar de la coyuntura, puede representar una oportunidad.



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Este escenario permite hacer un balance preliminar de cómo serían las relaciones laborales en el futuro próximo, de tal manera que las áreas de recursos humanos y los especialistas en capital humano puedan estudiar de mejor forma las variables alrededor de esta nueva dinámica.


Podemos imaginar por un momento cuáles serán las variables que van a definir el entorno de negocios dentro de unos años, y las necesidades en términos de capital humano, comunicacional y tecnológico que va a demandar en el futuro.

En la actualidad, producto de la coyuntura provocada por la irrupción del COVID 19, empresas como El Corte Inglés, han tomado la decisión de proteger a su personal enviándolos a casa: incluidos están las embarazadas, empleados con enfermedades crónicas o con algún tipo de tratamiento médico previo.

El Corte Inglés ha dispuesto que la mitad de su equipo de trabajo desarrolle sus actividades desde casa. Aquellos que se queden en las oficinas deberán intensificar las medidas de protección y prevención de la infección.


También es importante la manera en la que el BBVA ha enfrentado la crisis, en la medida que ha enviado a casa a sus equipos en riesgo para que desarrollen su trabajo de manera remota. Hay que recordad que el BBVA reportó un infectado por coronavirus en el edificio Asia de la ciudad BBVA en Madrid.

Ventajas del teletrabajo en las empresas.

La comunicación continua que ofrecen las Tecnologías de la Información nos permite estar conectados en todo momento y en tiempo real con el mundo, y específicamente con las personas y grupos que nos interesa.

Esta innovadora dinámica trae consigo la separación del espacio físico y la noción de trabajo; es decir el “trabajo” ya no es un “lugar” específico, es más bien una relación que tendría que medirse a través de sus resultados.

El teletrabajo tiene sus orígenes en las empresas tecnológicas de Estados Unidos y se remonta a la década de los setenta. Con la llegada de los teléfonos móviles y computadoras portátiles esta dinámica se optimizó y se empezó a generalizar entre más compañías.

De hecho, marcas como Starbucks orientan su narrativa de negocio al desarrollo de actividades como el trabajo desde sus instalaciones.

El teletrabajo tiene una serie de beneficios para las organizaciones que lo desarrolle, por lo que se convierte en una opción muy valorada por compañías e instituciones; tanto privadas como estatales.

El teletrabajo mejora la calidad de vida familiar debido a su flexibilidad; lo que genera motivación en el trabajador, así como satisfacción e identificación con la organización.

Metodología de trabajo

Otro de los beneficios que se genera a partir del teletrabajo es que se generan nuevas metodologías y dinámicas sin descuidar los vínculos laborales propios de la comunicación “face to face”.

Otro elemento que hay que tomar en cuenta es el de los costos, los mismos que deberán descentralizarse al tiempo que se hace lo propio con el trabajo. Los costos generados por los vínculos físicos de trabajo tienden a disiparse, por lo que las organizaciones pueden ganar en rentabilidad.

Wednesday, March 11, 2020

💥 #TELETRABAJO por #CORONAVIRUS en #PERÚ: MTPE plantea que tenga duración LIMITADA.


Un añejo  proverbio chino dice que toda crisis encierra en sí misma una oportunidad de mejora. 

Otros encuentran en el caos una escalera, como bien diría little finger en Game of Thrones. 

Lo cierto, es que si la pandemia de coronavirus es encaminada de manera correcta en el mundo de las organizaciones, podría suponer una brillante oportunidad de mejora.  



Claramente lo ideal es que temas como la transformación digital y cultural en las empresa, sean motivados por los propios desafíos de la sociedad y el mercado; sin embargo, aquello no es óbice ni impedimento para que exploremos en esta coyuntura nuevas maneras de optimizar el trabajo. 

La pandemia coronavírica ha propuesto nuevas maneras de organizarnos, en esto tiene mucho de parecido con los efectos que suele causar el terrorismo. 

El terrorismo es disruptivo de la misma manera que lo es el coronavirus, en términos marxistas ataca la estructura de las sociedades y desarticula la superestructura; aquel sistema de creencias y valores que luego definen la dinámica social y cultural. 

Así, la revolución digital, que persé ya caminaba apuradita, podría empezar a dar trotes de carácter maratónico y a contra reloj. 

Las empresas se van a lanzar implementar plataformas tecnológicas para trabajar a distancia. Contratarán con Microsoft o con Google mejores sistemas de comunicación remota. 

Entrenarán de manera apurada a sus mandos para optimizarse en el trabajo remoto; y aquello obligará a mejorar la eficiencia de una reunión de trabajo. 

Y también puede suponer un impacto en la manera de distinguir cuándo se está trabajando y cuando no; así como quiénes son los elegibles para trabajar remotamente. 

En suma, implica hacer un ejercicio que casi nunca se hace en las organizaciones, que es el de el autodiagnóstico. 

Nosotros mismos tenemos que ver qué tan eficientes y disciplinados somos trabajando de manera remota; y aceptar que eventualmente podríamos no ser apto para ello. 

En el video explico un poco de aquello, así como la regulación propia del Ministerio de Trabajo de Perú.