💲💲El DÓLAR FUERTE hace TEMBLAR a gran parte de la ECONOMÍA de AMÉRICA LATINA ❗️❗️

 Una de las más grandes preocupaciones económicas es la subida del dólar en la región, y cómo este efecto puede repercutir en el funcionamiento de las economías en la región. Aquí, un video en el que leo una nota de Forbes, que nos da una pincelada de lo que se espera en Hispano América, en relación a la moneda estadounidense.

Moody's: Peru among countries with most fiscal space in LatAm

(Andina)
Chile, Paraguay, and Peru remain the sovereigns with the most fiscal space in the region, followed closely by Mexico, Moody's Investors Service has reported.

Some, including Argentina, Costa Rica and Ecuador, experienced a material reduction in fiscal space during the last five years, it said.

According to the credit rating agency, Colombia and Uruguay saw large increases in their debt burdens, although debt affordability remains sufficiently high. Panama similarly saw an increase in debt in 2019.

"We do not foresee LatAm sovereigns making material progress in rebuilding lost fiscal space. We anticipate continued, albeit modest, deterioration in government debt metrics, i.e., higher debt ratios and interest burdens," Moody's forecast.

Weak fiscal profiles leave governments with limited ability to manage shocks through countercyclical fiscal policies, it warned.

Furthermore, across the region, most sovereigns have improved their debt structures by extending maturities and —more importantly— reducing their share of foreign-currency-denominated debt. This mitigates liquidity (rollover) risk and balance sheet risk because of reduced exposure to currency fluctuations.

In this sense, "Peru and Uruguay materially reduced the share of foreign-currency debt in their debt burdens."

Moody's: Peru has fiscal space to boost public investment

(Andina)
Peru has fiscal space to implement the countercyclical measures aimed at boosting the economy in the short term, Moody's Investors Service Vice-President Jaime Reusche affirmed on Thursday.

In this sense, the officer indicated it is possible to use part of the fiscal space gained so far, although he warned against falling into fiscal overspending.

Last April, Peru's fiscal deficit reached 1.7% of GDP, whereas it stood at 1.5% of GDP in May.

"It could be easily expanded to 2% this year and then continue with the reduction. However, it (Peru) must do everything possible to reach 1% of GDP by 2021," he told El Peruano official gazette.

Evolution

"In recent months, there has been a fiscal revenue recovery that has reduced the deficit gap, but there is still work to do with the purpose of achieving the goals," Reusche expressed.


"Leaving behind the path towards the reduction of deficit to 1% of GDP would be a serious mistake that would destroy Peru's so important fiscal credibility, which anchors the favorable vision of foreign investors," he stressed.

Likewise, the Moody's representative pointed out public expenditure is inefficient and spending without clear objectives —of what is being purchased with those resources— could be dangerous and irresponsible.

Trade war

On the other hand, the senior analyst informed the trade war —between the United States and China— has still a small impact on the Inca country, but an escalation could highly affect its economic growth.

Furthermore, the officer stated mining investment is still stable, and the cash cost of exploiting minerals in Peru is one of the lowest in the world. Thus, even if metal prices drop, this will remain as a competitive sector.

Perú crecerá 4.2%, liderando la región

El jefe de estudios económicos para América Latina del Citibank, Munir Jalil, explicó que el PBI peruano crecerá 4.2%, con lo que estaría liderando la región en el 2018. 

Las inversiones por la reconstrucción relacionadas al fenómeno del Niño Costero impulsarían este crecimiento.

Por otro lado, se sabe que debido a las mejores cotizaciones de los minerales en los mercados internacionales, los capitales destinados a la exploración minera crecerán en 30%. 

• Recuperación del mercado laboral

Jalil manifestó que "aún no hay síntomas claros de recuperación" del mercado laboral, y que aún se esperan mejoras en los indicadores de confianza.

El experto comentó además, que se espera que la reactivación del consumo se note a partir de abril del 2018.

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GESTIÓN DE COMUNICACIÓN: RETOS Y POSIBILIDADES EN LATAM

  COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL   Estaba en mi último año de la carrera de comunicación social en San Marcos, cuando tuve mi primera reunión de trabajo con el gerente financiero de una compañía textil que ya no existe. Mi intensión era explicarle la naturaleza de mi especialidad, y cómo ésta le podría ayudar a mejorar el desempeño de su organización.

Frente a mi discurso básicamente academicista y teórico, el pálido rostro de mi interlocutor dibujaba un rictus de incredulidad y hasta cierto desdén por mi relato.

Después de todo, yo era un practicante pre profesional que se esforzaba por evitar lugares comunes en un mundo en donde lo más importante se traduce en resultados tangibles y cuantificables.

3 preguntas previas a la planificación de tus relaciones públicas

La planificación de las relaciones públicas responde a una necesidad de la organización por desarrollar vínculos sólidos son sus principales stakeholders, y a la larga, desarrollar una reputación favorable que le permita crecer en el tiempo. 

[Lee también: 13 funciones de las relaciones públicas que debes conocer]

Lo primero que debes tener claro es aquello que quieres alcanzar. Por lo cuál deberas establecer la finalidad del esfuerzo de relaciones públicas, y luego definir los objetivos del plan de PR. 

Los objetivos de PR deben ser específicos, medibles, alcanzables y realistas; para tener una idea clara de hacia dónde nos dirigimos.  

[Lee también: ¿Cuáles son los componentes de un plan de comunicación organizacional?]

Esta es una pregunta indispensable porque nos permite identificar a quiénes iran dirigidos nuestros mensajes, y entre quiénes hay que posicionar nuestra marca y generar reputación corporativa. 

Esto implica identificar las características de estos grupos y segmentarlos de forma adecuada. En este post Claves para determinar la conducta de nuestro público objetivo  encontrarás mayor información que te puede ayudar en ese proceso.

Luego que se ha establecido los grupos de interés a los que se quiere alcanzar, se trabaja en la mejor forma para llegar a ellos.

Esa mejor forma para llegar a ellos se debe traducir en un documento que establezca la estrategia y los pasos a seguir en ese propósito. En ese momento estaremos configurando el plan de comunicación. En este post ¿Cómo se redacta el brief de comunicación? te muestro cómo puedes ir armando una propuesta comunicacional.

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🔴 3 excusas frecuentes para no aplicar PR

La dirección de las relaciones públicas, en el marco de las comunicaciones corporativas, ofrece estupendas posibilidades para optimizar la gestión de la reputación en la organización. Sin embargo, esta importante especialidad no siempre recibe la atención merecida o simplemente no es entendida. 

13 funciones de las relaciones públicas que debes conocer

Estas en una entrevista de trabajo o en una reunión de negocios, y el gerente general de una gran empresa te pregunta cómo beneficia tu especialidad a su organización o cuál es el tipo valor agregado que ofreces para optimizar sus operaciones. ¿Cuál sería tu respuesta?

Es claro que conversar en términos comunicacionales con no comunicadores es un tanto complicado, en la medida que no necesariamente los "otros" tienen o deben conocer las terminologías y variables que medimos; pero es indispensable que nos podamos hacer entender para poner en valor nuestros conocimientos y posibilidades frente a los tomadores de decisión de las grandes compañías u organizaciones con las que trabajemos. 

[Lee también: 6 Claves para desarrollar la reputación corporativa]

Así, es bueno poder explicar los beneficios específicos que ofrece las relaciones públicas para el desarrollo del negocio. 

#1 Gestión de la comunicación

Las organizaciones se comunican frecuentemente tanto interna, como externamente. En mayor o menor medida todas las empresas desarrollan algún tipo de comunicación que es necesario gestionar. 

Mientras el nivel de gestión de la comunicación sea más estratégico; coordinación con la dirección de la compañía y participación en toma de decisiones; mejor será la capacidad de actuación del dircom. 

#2 Atender las necesidades de información del público

Otra de las funciones de las relaciones públicas y sus profesionales, se centra en satisfacer las necesidades de información de sus principales stakeholders, tanto internos como internos. 

Para esto, se necesita desarrollar un mapa de necesidades que identifiquen canales y mensajes específicos para cada público, así como la forma en la que se atenderá los requerimientos de cada uno.

[Lee también: 12 claves para desarrollar tus relaciones públicas en la era 2.0]

#3 Velar por los intereses de la organización

Sin una función de relaciones públicas, las organizaciones tendrán problemas para asegurar los intereses de la organización en términos de imagen y reputación; que son intangibles que determinan directamente las operaciones de la compañía. 

#4 Crea intercambio
La función de las relaciones públicas genera los lineamientos para que el intercambio de la organización con sus públicos sea fluido y genere valor agregado en la toma de decisiones.

#5 Planificación
Muchos creen que la comunicación y las relaciones públicas solo significan diseño y envío de materiales gráficos. Las relaciones públicas son parte de la estrategia del negocio, por lo que cada actividad que se ejecute debe estar enmarcada en un objetivo de comunicación que esté soportado en los objetivos estratégicos de la compañía.

#6 Proactividad
Las organizaciones deben estar preparadas para enviar información, y establecer canales de comunicación fluidos con sus públicos y audiencias meta; en vez de esperar que aparezca una crisis y responder de forma reactiva ante los medios. 

#7 Las relaciones públicas son medibles
Ofrece información cuantitativa de lo que ocurre en el entorno de la organización, para la oportuna toma de decisiones. 

[Lee también: 8 ventajas del blog sobre las notas de prensa]

#8 Ofrece credibilidad
Las relaciones públicas ofrecen un espacio de confianza entre los stakeholders y la organización, un vínculo emocional.

#9 Transparencia
Las relaciones públicas ofrecen el compromiso de honestidad de las actividades de la organización. Desarrolla un diálogo abierto para generar confianza con sus interlocutores. 

#10 Coherencia
Las relaciones públicas le permiten a la organización construir coherencia en términos de comportamiento y comunicación.
#11 Información oportuna
La información oportuna permite la adecuada toma de decisiones que permitan mantener una adecuada imagen corporativa. 

Cualquier ausencia o retraso de información puede dar a lugar a rumores que debiliten el clima de confianza que necesita la organización.

#12 Continuidad
Las relaciones públicas permiten darle a la organización un contacto continúo con sus stakeholders, que no solo se limitan a situaciones específicas, sino que se mantienen en el tiempo. 

Esta variable es muy importante porque permite construir alianzas a largo plazo, y en términos de branding posiciona la marca a largo plazo. 

#13 Confianza a largo plazo
Finalmente las relaciones públicas permiten pensar en la organización en términos de su relación con la sociedad a largo plazo; ayudan a desarrollar planes que trasciendan lo inmediato y aseguran el crecimiento de sus operaciones en el tiempo.

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7 definiciones que todo comunicador debe conocer

¿No les ha pasado escuchar que la gente indistintamente suele confundir términos comunicacionales como si fueran sinónimos? Por ejemplo, muchos creen que publicidad es lo mismo que propaganda; o piensan que marketing es publicidad o ventas. Hay quienes creen que comunicación es igual a periodismo, o que relaciones públicas es organización de eventos. 

Así podríamos citar una variedad de ejemplos; sin embargo conviene tener claro qué son y como se definen estos términos para poder ayudar a su esclarecimiento.

[Lee también: ¿Qué son las relaciones públicas]

#1 Comunicación Social

La comunicación social es la interacción entre dos o más personas, en un ambiente enmarcado por variables sociales, económicas, políticas y culturales.

La comunicación social operacionaliza estas variables orientando sus contenidos a audiencias específicas a través de los canales más apropiados para esta finalidad. 

[Lee también: Funciones de la comunicación organizacional]

#2 Periodismo

El periodismo, por sobre todas las cosas, busca informar cómo son los hechos y qué dimensiones abarca un suceso. 

Aún cuando siempre hay un sesgo, una porción de subjetividad, la idea es que se sea lo más neutral y objetivo posible. 

Cuando no es una posición editorial, un artículo de opinión o una crónica, el periodismo no debería tomar partido por una causa u otra. En cambio, las relaciones públicas sí posiciona una idea en la comunicación, realzando una característica por encima de otras. 

[Lee también: Storytelling: ¿Cómo contar una historia?]

Tanto el periodismo, como las relaciones públicas utilizan básicamente las mismas herramientas. Ambos se complementan y necesitan, dado que el periodista está siempre buscando información, y el profesional de las relaciones públicas es un productor de datos coherentes y articulados que configuran una historia. Las dos funciones se nutren una de la otra.

#3 Medios de comunicación

El conjunto de medios o canales de información que nos permiten diseminar un mensaje es a lo que llamamos medios de comunicación. En general podemos diferenciarlos entre medios online y offline: Internet, televisión, radio, prensa escrita, etc. 

[Lee también: ¿Cómo elegimos los canales que vamos a utilizar en nuestro programa de comunicación?]

Estas herramientas son esenciales para el trabajo del profesional de las comunicaciones porque nos permiten llegar con eficacia a las audiencias previamente segmentadas. Es básico generar relaciones fluidas con los medios, de tal forma que podamos garantizar la cobertura de nuestras historias. 

#4 marketing

Abarca todas las actividades destinadas a la venta de un producto o servicio en el marco de una estrategia que se origina desde el concepto hasta la venta y servicios post venta. 

La publicidad y las relaciones públicas han sido consideradas, durante mucho tiempo, parte del marketing, sin embargo cada vez más se considera a las relaciones públicas como una función de las comunicaciones corporativas dentro del eje estratégico de la organización. 

#5 Publicidad

La publicidad es una herramienta del marketing que busca promover la necesidad de adquirir un producto o servicio. Uno de los diferenciadores de la publicidad respecto a las relaciones públicas se halla en su naturaleza cuantitativa y medible respecto al producto y su venta; mientras que las relaciones públicas tiene un sesgo hacia la organización detrás de la marca. 

#6 Propaganda

La propaganda tiene más bien un carácter ideológico, posiciona ideas políticas y/o religiosas para influir en el comportamiento de las personas respecto a una filiación específica. Las relaciones públicas en cambio, apuestan por la transparencia, la construcción de la reputación y la conversación honesta con los stakeholders de la organización. 

[Lee también: 10 estrategias de manipulación mediática por Noam Chomsky]

#7 Organización de eventos

Otro término que conviene tomar en cuenta para saber diferenciarlo es el referido a la organización de eventos. Esta es una herramienta de las relaciones públicas que, en general, establece un espacio de interacción directo entre la organización y sus stakeholders. 

Supone la planificación, organización y dirección de reuniones de diferente tipo, enmarcadas un concepto de marca mucho más amplio.

De hecho, hay más términos que conviene analizar: branding, identidad, imagen, etc. Pero estos son algunos de los más básico en la definición de la comunicación en general. 

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Hey boy, do you speak English?

Esto es lo que le preguntaron Miguel, un joven egresado de una presitgiosa universidad local durante una entrevista de trabajo. Temeroso, asustado y poco convencido respondió que no. Ese "no" le frustró la posibilidad de trabajar en una compañía gigante, inmensa, y además, con una amplísima perspectiva profesional y personal. 

Como Miguel, existen muchos egresados de comunicaciones (y otras especialidades) que compiten en seria desventaja con aquellos que sí dominan el idioma de Shakespeare, los mismos que tienen muchas posibilidades de encontrar un empleo acorde a sus expectativas. 

La ventaja del dominio del inglés es superlativa, incluso cuando hablamos de refrescar nuestros conocimientos, debido a que mucha de la información disponible sobre comunicaciones, marketing, relaciones públicas y branding, está en este idioma. 

Aún cuando la emergente China liderará el comercio mundial en algunos años, y el aprendizaje de su lengua se hace cada vez más importante, el inglés mantendrá su preponderancia por mucho tiempo, y es una necesidad su aprendizaje. 

• Comunicaciones and Communications

La gran teoría se suele (no siempre) cocinar en los países más desarrollados, los mismos que tienen como idioma de negocios el inglés: Estados Unidos, Reino Unido y en general la zona euro. Es por eso que la información más fresca viene en esta lengua.

La necesidad que tienen los comunicadores de actualizarse, crece a la par que crece la rapidez de las comunicaciones, los retos empresariales a escala global, reducción de las distancias geográficas.

Por otro lado, la sociedad exige de los profesionales de la comunicación una muy desarrollada capacidad de adaptación y autoaprendizaje, competencias que se pueden optimizar gracias al dominio de esta lengua y el avance de las nuevas tecnologías de la comunicación; que además son la naturaleza y esencia del trabajo del comunicador.

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5 essential insights to build a strong corporate reputation

In the last days I have had the opportunity to talk to some colleagues about the importance of corporate communications and the best way to build a strong reputation among our main stakeholders. I would say that there is not a unique recipe to do it; there are many factors that we have to take account when we face a communications project dealing with corporate reputation.

Since every company is a different world and has its own triggers, they have to create their own way that lead them to a good reputation strategy, nevertheless, there are some standard keys that can be applied to almost every company.

1. - An organization depends on other organizations to survive. Personally, I believe that managers have to understand that they are not alone as a company sailing in a quiet blue sea. It is indispensable to develop a good and strong relationship between them, looking after them and identifying the key players for the business.

2. - It is also important to generate corporate coherence. Maybe it is the hardest thing to get because not always our messages are related to our corporate behaviour. The lack of coherence generates lack of credibility and respect among our audiences.

3. - Internal Communications are essential. To create a powerful reputation it is necessary to begin with a good internal communications program. This program has to generate communications skills among managers, supervisors and workers. A good internal communications program has to create a sense of belonging among people so that they can tell the story as well.

4. - PR as an important part of our communications plan. Public Relations has the responsibility to support the management board in order to identify the main external audiences, choose the correct media, and publish the best messages to tell the story of the company. PR is more important than ever because of the Social Media growing, and this means that there are new challenges to deal with.

5. - Planification is the keyword of the reputation building. Every single step in communications must be previously planned, this means investigation and research, setting communications goals and implementations from the basis of the company to the top. Without planification we cannot create a solid and powerful corporate identity and reputation.

Finally, reputation is a matter of decision, a management decision in which the communications strategy is a indispensable key of success.