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Sunday, June 23, 2013

Move, Eat, Learn: El Mundo en 60 segundos

6 semanas, 44 días, 18 vuelos, 38 mil millas, un volcán en erupción, un par de cámaras, y un terabyte de grabación han dado como resultado tres videos de no más de 60 segundos cada uno, que sintetiza una aventura a través de la presentación de cientos de imágenes que rescatan cada momento de manera vertiginosa, apresurada; al mismo tiempo que colorida y furiosamente apasionante.

La mente creadora de este proyecto fue Rick Mereki, un australiano que ha logrado condensar tres conceptos clave Move, Eat y Learn: La idea del movimiento, la libertad; la experiencia gastronómica al rededor del mundo; y el aprendizaje que te ofrece conocer gente e integrarse a la cultura de cada país visitado.

En una entrevista publicada en Travel & Leisure, Mereki confiesa que seguirá explorando proyectos audiovisuales  con aquel componente cultural y exótico exhibido en este trabajo. 

Comparto con ustedes este prolijo trabajo audiovisual, dividido en tres seductores conceptos.

  • Move

MOVE from Rick Mereki on Vimeo.


  • Eat

EAT from Rick Mereki on Vimeo.


  • Learn

LEARN from Rick Mereki on Vimeo.

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Thursday, June 20, 2013

10 reasons to set up a corporate communications department in your company


Peru’s corporate communications have grown while business necessities of having a good reputation and image have grown as well, moreover those related to keep good relations with their main business stakeholders.

Conflictive sceneries create the framework to look for specialized solutions that shape the way business communicate themselves, both internally and externally.

On the other hand, study and application of corporate communications variations are not fully developed.  For example, corporate identity; both studies and application are inexistent or related to graphic identity, while its definition involve many other organizational and business insights. 

But, let’s go further: Why should we set up a corporate communications office in our organizations? I will suggest 10 reasons to do so: 

#1 Communication control
Every organization delivers messages. It’s not possible to organize without communication; because this, it’s important to optimize business communication, due to the fact that a good communication brings a good organization.

#2 Added value 
Communications managing brings another aspect related to the messages added value. There must be meaningful relations between the business and its main audiences in order to get identity and uniqueness. 

#3 Crisis managing
A corporate communications office is a crisis support for the board of managers, because they have the know-how to face a crisis situation.

#4 Improving cohesion
A communications office increase the feeling of cohesion among the different business departments. It develops or eases the cultural change if necessary. 

#5 Strengthen communication links
A communicator is a reputation specialist; someone who offer alternatives to develop image; and able to deliver solutions, even during adverse sceneries. 

#6 Technology progress
We are facing a technology chanllenge, which is re-shaping the way business get in touch with their audiences. Nowadays, corporate communications  and PR have changed the way we get close to our main stakeholders.

#7 Story telling
A corporate communicator has the skills to develop good and lasting links with the local press, so that they can tell the company’s story as long as it is necessary, and build branding.

#8 Marketing Support
Although many companies have marketing departments, uncharged of business promotion, distribution and sells; a communication department offers a strategic help in order to show the business behind the brand, which is very important when we build reputation.

#9 Develops employers branding
Every company wants to attract the best talented people. A communications office can help to develop the company’s brand as a good and respected employer, which is the key of the business success and growth. 

#10 Business trus
Another important aspect is related to the ability to create trust among the company’s main stakeholders, in order to get lasting revenues and reducing the gap of uncertainty.

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Sunday, June 16, 2013

7 consejos para evitar que tu empresa se convierta en un zombie


Hace unos días tuve la oportunidad de conversar con el gerente general de una gran compañía sobre la importancia de la visión compartida en una empresa; es decir ese sentimiento común que involucra a toda el negocio hacia el logro de sus objetivos y metas.

La misión compartida es, a mi modo de ver el alma de la empresa, la razón de ser que tienen los trabajadores para tomar impulso diariamente; y afrontar a modo de reto las dificultades que los separan de sus objetivos corporativos, profesionales y personales.

Pero, ¿qué sucede cuando no existe visión compartida? Lo que sucede es simple, la empresa pierde su alma y vive en estado zombie, moviéndose de manera autómata y desarticulada. Este es un escenario en el que los miembros de una organización solo están comprometidos con su quincena y fin de mes; más que por los objetivos de la empresa.

¿Qué hacer para evitar esta situación? Aquí voy a compartir algunos consejos que pueden evitar que nuestra empresa se convierta en un zombie.

#1 Liderazgo empresarial
El liderazgo es uno de los elementos más importantes en nuestro esfuerzo por evitar que nuestra organización tenga una visión compartida y no se convierta en un zombie. Implica una gerencia general que inspire a los colaboradores de la empresa, y los motive a un norte del que todos serán parte a mediano plazo.

#2 Walk the talk
Walk the talk es la frase en inglés que nos habla de la importancia de la coherencia entre aquello que decimos y hacemos. En una empresa que no tiene esa necesaria coherencia, los trabajadores pierden la motivación y las expectativas en la misión y naturaleza del negocio. Genera coherencia y aumentarás la credibilidad en la empresa y sus objetivos.

#3 Retroalimentación
Una compañía viva es aquella que tiene sus canales de comunicación ascendente y descendentes operativos, los mismos que permiten fluidez de mensajes entre los diferentes niveles de la organización, de tal manera que los colaboradores de la compañía sepa exactamente que es lo que ésta espera de ellos.

#4 Identidad definida
La identidad corporativa de la organización es una variable primordial en el desarrollo de la visión compartida. La identidad corporativa genera aquel sentimiento de unicidad necesario en una organización fuerte y orientada al futuro.

#5 Cultura de apoyo
Las organizaciones orientadas a desarrollar una cultura de apoyo generan un gran sentido de pertenencia; variable necesaria en el momento de compartir la visión de la empresa. La cultura de apoyo tiende a perfilarse como una del tipo fuerte, basada en la gente y en la participación y la colaboración.

#6 Dinamismo gerencial
El dinamismo gerencial se refiere a aquella característica orientada al cambio y a la toma de decisiones estratégica. El dinamismo gerencial es abierto a las nuevas tendencias, y a las soluciones novedosas. Una organización zombie es enemiga de este tipo de estilos de gestión, dado que prefiere estilo más conservadores y menos orientada a la innovación.

#7 Mucha paciencia

Finalmente, la paciencia es básica. Una organización orientada a la visión compartida es parte de un proceso diario con un énfasis especialmente inclusivo. Se requiere tiempo y constancia para tener una empresa orientada a la visión compartida y alejada del autómata comportamiento zombie.  


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Friday, June 14, 2013

5 insights to understand Corporate Communications in times of change


PR & Corporate Communications is a vast field of issues that deserve a deep study and investigation in order to understand the best way to reach, not only our business objectives, but our communications ones through traditional and new media.

Current international environment make us re-think our theoretical background while the shadows of crisis seem to cover the way we do business. On the other, hand, technology is continually setting milestones in terms of communications, narrowing geographical distances.

What is the role of the PR & Corporate Communications in this complex environment? I personally think that there are some keys that could let us understand how it works.

#1 Times of uncertainty


How can we reduce the gap of uncertainty in times in which no one know exactly what could happen to our economy and business environment? Communicators must work to deliver valuable and useful information to managers so that they can take wise decisions, let’s call it environment information. This process must be working according to a well designed communications strategy.    


#2 Communications 2.0


Communications 2.0 are defined by a wide range of new channels of communication online. Those new media are characterised by their intensive interaction with our audiences, and the viralization of the information.


#3 Businesses are more public


Thanks to new media, public affairs are more public than ever. Companies are pushed to be more transparent, and have to deal with, not only traditional opinion leaders on TV, Radio o newspapers; but with bloggers and those who have something say on Facebook, Twitter or Youtube.


#4 Smart Storytellers are more important than ever


Every company needs a smart and proactive storyteller, able to catch people’s attention to our company mission and core of values. A good storyteller should make people fall in love with company’s brand making a match between audiences and business in terms of inspiration.


#5 Corporate communications as a useful tool of change



Times of uncertainty bring the necessity of being well prepared for economic, social and cultural changes. A dynamic and strong culture will be able to face those changes, taking advance of them. Corporate communications and PR, are not only a one way motorway but a vehicle to take smart decisions. 

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