✅ 5 MANERAS en que la LECTURA te CONVIERTEN en un MEJOR LÍDER en 2022

 Uno de los grandes males de la dirección moderna, sobretodo en el Perú, es la ausencia de una verdadera cultura por la lectura y el aprendizaje de otras áreas distintas al propio eje del ejercicio profesional.

► EMOTIONAL INTELLIGENCE AND YOUR CAREER PORTOFOLIO

When it comes to talk about job hunting, we necessary need to talk about personal branding. 

But, personal branding is not only the clothes you wear or the grafic design you use in your collaterals, or personal cards.

It is about the way you knit your personal relations and how can you make them deep and trustful. 

So at the end of the day we are talking about emotional intelligence. 

I came across with an article written by Anita Martel, which I would like to share with you guys; as a cornerstone of a wider topic I'd like to talk along this year: personal branding.

EMOTIONAL INTELLIGENCE AND YOUR CAREER PORTOFOLIO

(*) Anita Martel

Having an up-to-date emotional intelligence assessment has become one of your greatest assets in your job search strategy. Why? Because by doing so you’ve reduced the risk the hiring manager has in hiring YOU.

An emotional intelligence assessment gives you concrete and valid evidence that complements your resume and provides tangible proof to a potential employer. 

Hiring managers are risk averse, and by making their job virtually risk free you have just given yourself a leg up on the competition. 

The added plus to having your emotional intelligence assessed is that you can speak with complete confidence during an interview. 

You gain valuable insight that you can use to your benefit. By knowing your strong points, you can further build on them and use them to position yourself advantageously. 

In addition, by knowing your weaker points, you can specifically concentrate on improving them. It is strongly recommended that you retake the test at 2- to 3-year intervals to reevaluate your progress over time. 

In the workplace, an ever-increasing number of employers are choosing to use emotional intelligence assessments to ensure a greater fit of potential and current employees within their company culture. 

It is becoming more and more obvious to today’s companies that their work force can no longer be managed in the traditional style. That is, today’s employee is no longer just a part of the puzzle that completes the big picture but has become the process with which to do it. 

Organizations are now filled with highly educated knowledge workers that as a team have become this process. 

This is in essence what will give one company a distinct competitive advantage over another, and today’s companies are specifically looking for that edge. 

On the personal side of things, none of us live in a vacuum, and we can clearly see how our personal life always ends up trickling into our professional life at one time or another. 

We develop relationships with everyone around us. How well we manage those relationships can have a significant impact on both our professional as well as our personal lives. 

Having vibrant, healthy relationships has become the core competitive advantage in today’s workplace. So what exactly is emotional intelligence? 

“Emotional intelligence is the unique repertoire of emotional skills that a person uses to navigate the everyday challenges of life” (Multi-Health Systems, 2008). 

It is the awareness of one’s emotions and the ability to use those emotions to strengthen one’s performance. Simply put, emotional intelligence is often referred to as common sense or street smarts. 

Research has demonstrated that an individual’s emotional intelligence is often a more accurate predictor of success than that person’s IQ. 

No matter how intellectually intelligent someone is, their success is still governed by how well they can communicate their ideas and interact with their peers. 

As opposed to IQ, which is said to be set early on in life, your emotional intelligence can be substantially strengthened and developed with appropriate training and thus can be improved considerably. 

Since emotional intelligence is elastic, those who lack it can gain it, and those who have it can augment and develop it further. Many emotional intelligence tests exist on the market and all claim to be the best.

I have researched a great number of them and keep coming back to one in particular. The BarOn EQ-I assessment is by far the most comprehensive on the market. 

It assesses interpersonal and intrapersonal skills, stress management, adaptability, and general mood with many other areas within these categories. 

Several different reports can be generated including a leadership one, and its versatility allows individuals to track and work on their emotional intelligence. 

A company wanting to have an accurate predictor of best performers or a comparison/fit for potential employees can also use it. 

It is used worldwide, can be produced in several different languages, and has been scientifically validated.  It can be taken online and completed in about 40 minutes.

You receive a clear and easy-to-read written interpretation of your results, recommendations on what to do to increase your emotional intelligence, and a debriefing session with a certified administrator. 

Remember, you are creating your career portfolio and whatever you can add to it that will put you a step ahead of the competition is essential. 

All good career portfolios include a summary resume, a thorough detailed resume, a number of references, and an up-to-date emotional intelligence assessment.

*Anita Martel is a partner of Perry-Martel International and a Certified BarOn EQ-I administrator. She is devoted to helping leaders, individuals, and teams increase their effectiveness and attain their full potential. For more information or to take the test, e-mail anitam@perrymartel.com.

► Empieza a ejecutar tus PROYECTOS 🎯

La mayoría de nosotros nos quedamos sentados viendo como muchos emprendedores o visionarios mueven el mundo con sus ideas y propuestas de negocio. 

Incluso, algunas de esas ideas pueden ser similares a algún proyecto que tuvimos o que tenemos encarpetado.

Lee también: Qué son las habilidades sociales

Bueno, es tiempo de que nosotros ocupemos nuestro tiempo en el desarrollo de nuestras ideas, y no dejemos que alguien más lo haga por nosotros. 

·  Facebook: DurandCom 

·  Twitter: @durandcom 

·  YouTube: durandcom

·  LinkedIn: Luis Durand

🎯 CÓMO DEFINIR TU MISIÓN PROFESIONAL Y TU MARCA.

¿Cuál es tu misión? No qué estudias o en qué trabajas, sino cuál es tu misión. ¿Lo tienes claro? ¿Sabes por qué haces lo que haces?

Para tener clara tu misión profesional y de qué va tu marca personal cuando la vas construyento, y antes del proceso de naming primero tienes que plantearte algunas preguntas que son clave para posicionarte

No solo es un tema de branding, sino de conocerte mejor en tanto ser humano y profesional. 

Lee también: Personal branding ¿Cómo empezar hoy?

#1 ¿Qué es lo que amas?

Lo que amas es todo aquello independientemente de lo que hayas estudiado, es lo que más te gusta. 

Ojo, tal vez no lo practiques pero lo disfrutas. Es como la danza contemporánea, no todos la practicamos, pero algunos aman verla. 

Lee también: 12 consejos para mejorar tu marca personal

#2 ¿Qué haces bien?

Puedes hacer bien una actividad, pero no necesariamente amarla. A lo mejor eres bueno con el uso del taladro percutor, pero no es una actividad que ames. 

Lee también: 7 hábitos de los comunicadores altamente eficaces. 

Pero ¿qué pasa cuando aquello que amas y en lo que eres bueno coinciden? Pues nace una PASIÓN. 

Puedes amar el fútbol y ser bueno en eso, eso es una pasión. 

#3 ¿Por qué te pagarán?

Son aquellas actividades que satisfacen una necesidad de mercado actual. 

Te pueden pagar por la edición de un video, por pintar un óleo; o por ejecutar un plan de reestructuración financiera, etc. 

Todas estas actividades tienen en común una necesidad de mercado. 

Lee también: Cómo contar una historia en Instagram en 5 pasos. 

Cuando aquello que haces bien, se junta con aquello por lo que te pagarán nace tu profesión. 


#4 ¿Qué necesita el mundo?

¿Qué es lo que la sociedad requiere? No hablo solo como demanda actual, sino como solución a sus problemas reales. 

Por ejemplo,  generación de responsabilidad social y sostenibilidad. Tal vez, mayor consciencia ambiental o mayor inclusión de poblaciones vulnerables. 

De estas grandes necesidades aparecen personas que pueden ofrecer soluciones. 

Por ejemplo: de aquello que amas y de aquello que necesitas nace tu misión en la vida. 

¿Amas la fotografía y el mundo necesita tomar consciencia ambiental? Pues a lo mejor tu misión será Inspirar al mundo a que tome consciencia del daño ambiental que causamos a través de imágenes. 

En este video explico como iniciar la planificación de tu marca personal. ¡Chequéalo!

El equilibrio de estas preguntas te permite conocer mejor tu pasión, tu profesión, tu vocación y tu misión.

Cuando tienes clara tu misión, osea,  el porqué haces las cosas, entonces podrás inspirar a los demás, definir mejor tu marca, y generar mejores relaciones entre tus audiencias. 

Sígueme en estas redes:

·  Facebook: DurandCom

·  Twitter: @durandcom 

·  YouTube: durandcom

·  Instagram: @luisjesus_76

·  LinkedIn: Luis Durand

Personal Branding. ¡Cómo empezar hoy!

La marca personal es un tema de gran importancia entre los profesionales de todas las especialidades, en la medida que buscamos generar comunidades fidelizadas y comprometidas en torno a nuestro storytelling para obtener mayor visibilidad y generar más negocios.

¿Cómo vender una idea en 20 segundos?

Imagina que solo tienes 20 segundos para venderle tu proyecto a un importante inversionista. Sólo 20 segundos encerrados en un ascensor que los lleva a ambos desde el primer piso hasta el piso doce.

¿Cómo le vendes la esencia, los fundamentos clave de tu proyecto a ese inversionista?

Para que puedas aprovechar al máximo una oportunidad así debes seguir los siguientes consejos:

[Lee también: Storytelling: ¿Cómo contar una historia?

[Lee también: Storytelling: la comunicación política y la construcción del candidato]

#1. Ve al grano

Engancha desde el principio con datos de impacto. Enumera brevemente la situación actual, dándole color a tu lenguaje.

#2. Dile lo que has hecho

No lo que has planeado para solucionar el problema: "haremos lo siguiente..."

#3 Dile lo que harás con su dinero

Ofrece resultados concretos. Piensa en términos de outcome para dibujarle un panorama a tu inversionista. 

#4 El objetivo de verlo de nuevo

Pídele su tarjeta y toma la iniciativa para concretar una reunión lo antes posible. Sé tú quien le de una llamada. 

¿Cómo prepararse?

Debes tener en cuenta lo siguiente:

• Tus competencias e ideas concretas
• Tus frases clave
• Una descripción de tus fortalezas
• Practica frente a un espejo o grábate

Este video lo explica de forma contundente: 

·  Facebook: DurandCom

·  Twitter: @durandcom / @luisjesus

·   LinkedIn: Luis Durand

·   Skype: luis.durand1

·   Email: durandcomunicaciones@gmail,com

    www.durandcomunicaciones.blogspot.com

¿Por qué la gente no usa LinkedIn al 100%?

LinkedIn es probablemente la herramienta de desarrollo de networking más potente de la red; construida sobre la base de la exposición de la marca personal, ha ido evolucionando poco a poco hasta convertirse en una red de intercambio de valor agregado, generación de branding y centro virtual de negocios. 

Sin embargo, LinkedIn es aún subutilizada principalmente como una bolsa de trabajo, dejando de lado otras características que la hacen realmente relevante. ¿Pero es esta su única función?

[Lee también: 5 motivos por los que deberías estar en LinkedIn ¡ya!]

Para responder esa pregunta primero hay que identificar qué es lo que hace LinkedIn a partir de sus herramientas más importantes. 

Perfil profesional

Obviamente esta es la característica más conocida de la red social, y probablemente tendría que ser la mejor utilizada y aprovechada; sin embargo hay mucha gente (y muchísimos ejecutivos) que simplemente no ha completado sus perfiles profesionales, como es el caso del señor Bryan Hanson, quien es presidente Covidien en Denver, Estados Unidos.

Ahora vamos a chequear ejemplos un poco más locales. Busqué en LinkedIn al CEO de Alicorp para ver si tenía desarrollado su perfil en Linkedin y esto fue lo que encontré.

[Lee también: 5 ventajas de aplicar branding interno en tu negocio]

El CEO de Alicorp no aparece, no tiene perfil en LinkedIn. 

La mayoría de altos ejecutivos no tiene perfil o lo tienen incompleto porque simplemente a ellos no les es útil como herramienta de búsqueda de trabajo (no usan esta herramienta para recolocarse laboralmente), ni hacen networking allí; aún cuando muchos de sus empleados sí lo hacen. 

Vehículo de branding

LinkedIn es también una importante herramienta de posicionamiento de marca y promoción de contenidos. 

Hasta inicios de este año LinkedIn publicaba artículos desarrollados sólo por influencers es decir, por líderes en sus respectivas industrias que compartían contenido sobre diferentes temas y áreas de interés. 

Ahora esa posibilidad se ha abierto a todos, lo que le permite a los CEO's comunicarse directamente con sus empleados y stakeholders, de tal manera que puedan generar audiencias propias y estimular el compromiso con la marca; así como ser un vocero oficial en situaciones de crisis.

Así es como los líderes de las principales industrias van generando engagement entre sus audiencias internas y externas.

Finalmente, además de estas posibilidades LinkedIn es una fuente de intercambio de experiencias de profesionales de diferentes ramas a través de los diversos grupos profesionales que existen y que pueden ser de mucha utilidad al momento de desarrollar networking y personal branding. 

Así que evaluemos más cuáles son las redes que nos convienen más en términos estratégicos, pensando en nuestras especialidades y orientaciones profesionales.

Si quieres conectar con otros profesionales de las comunicaciones corporativas, branding y relaciones públicas en LinkedIn te invito a que ingreses a este grupo:

Comunicaciones Corporativas y Branding

·  Facebook: DuranCom

·  Twitter: @durandcom / @luisjesus

·   LinkedIn: Luis Durand

·   Skype: luis.durand1

·   Email: durandcomunicaciones@gmail,com

    www.durandcomunicaciones.blogspot.com

¿Ya murió el CV?

El titular es un poco provocador, pero quiero plantear la siguiente pregunta ¿es real que poco a poco estamos asistiendo a la muerte del "curriculum vitae" impreso? y más que eso ¿estamos asistiendo a la muerte de una vieja premisa a la hora de presentarnos profesionalmente?

De hecho, la forma en la que nos comunicamos está cambiando de manera acelerada. Las transacciones comunicacionales nos involucran en el entorno 2.0, donde los intercambios están dados principalmente a través de las redes sociales, y están basados en plataformas móviles.

[Cómo destacar entre tu competencia laboral]

El resultado de esta forma de comunicación tiene como una de sus más destacadas características la inmediatez a partir de la conversación; y en el caso del branding personal, la posibilidad de crear valor agregado a partir de los debates en la red, y la creación de contenido. 

Recientemente el diario El País de España, ha publicado un artículo que estimula el cambio de paradigma entre aquellos que buscan un empleo, y por qué no decirlo, entre quienes ya están trabajando dependiente o independientemente. 

La idea es dejar de lado la actitud pasiva en la búsqueda de empleo, y asumir una actitud participativa y creativa 

[Lee también: Cómo planear estratégicamente tu CV]

El artículo propone los siguientes puntos para desarrollar ese cambio de mindset. 

#1 Tomar las riendas de nuestra vida profesional

Vivimos en pleno proceso del cambio que nos conduce a la sociedad del conocimiento, es decir un ámbito basado en la producción de información de valor agregado. La idea es que podamos generar un entorno creativo que pueda ofrecer relevancia a las personas y organizaciones que nos rodean.

#2 Cultivar nuestra inteligencia emocional

El artículo de El País sugiere que cultivemos una suerte de capacidad de resiliencia, es decir, que a partir del autoconocimiento podamos reponernos del mal momento que supone estar desempleado y emprender nuevas iniciativas basadas en un nuevo enfoque de nuestras competencias. 

#3 Entrenar inteligencia financiera

En este punto se sugiere que podamos adoptar nuevas competencias en nuestro proceso de toma de decisiones financieras; estableciendo prioridades, restringiendo gastos innecesarios y poniendo nuestro dinero donde realmente se necesita. 

Implica pensar en términos de costo beneficio, de tal manera que podamos tener un buen retorno económico. 

#4 Descubrir nuestro propósito profesional

En el artículo Cómo plantear estratégicamente su CV se propone definir cuáles son aquellos elementos que disfrutamos mucho y cuáles son aquellas actividades en las que somos sobresalientes. Si encontramos variables que se repiten podemos haber encontrado nuestras ventajas competitivas frente a otros. 

Llegar a este punto significa que hemos encontrado aquel propósito profesional que representa nuestra identidad de marca como profesionales. 

#5 Decidir el rol laboral

El artículo de El País invita a que dejemos de pensar en términos de empleados, e iniciemos un camino hacia el emprededurismo. Esto es optar por la autonomía y relacionarse con el mundo de manera distinta, quizá más agresiva y segura de nuestras propias competencias. 

#6 Hacer algo que nos apasione y potencie nuestro talento

Esto tiene que ver un poco con el punto 4. La idea es que podamos hacer de nuestra pasión una competencia que aporte valor. Ese valor se convertirá en un activo económico.

#7 Encontrar un problema social que nos motive resolver

Identificar aquellas necesidades que generen valor y a partir de esto, diseñar un modelo de negocio. 

Hace unos días apareció en la televisión peruana el caso de un ingeniero que fabrica sillas de ruedas eléctricas para personas de escasos recursos económicos. La particularidad de estas sillas es que están adaptadas para subir cerros y zonas escarpadas, geografía que es parte de las características de las zonas pobres de Lima. Este es un ejemplo de un talento atendiendo una necesidad específica convertida en modelo de negocio. 

#8 Invertir en formaciones específicas

El artículo nos invita a que podamos desarrollar un perfil profesional a medida, a través de cursos prácticos que potencien directamente nuestro talento. 

#9 Desarrollar nuestra marca personal

Cómo hemos comentado anteriormente, estamos pasando a una etapa en donde las organizaciones restringen gastos y costos producto de la crisis económica. Esto les exige trabajar al milímetro para asegurar el mayor valor por lo invertido en recursos humanos. 

El plan es sobresalir entre la multitud y ofrecer soluciones a los desafíos empresariales a través de una marca personal competitiva y en constante interacción con nuestros principales stakeholders. Los canales de comunicación son precisamente las redes sociales teniendo como base un hub que podría ser tu propia página web.

Al respecto te dejo algunos artículos que te podrían interesar: 

► ¿Cómo crear tu personal branding?

► 5 motivos por los que deberías estar en LinkedIn ¡ya! 

► 12 claves para desarrollar tus relaciones públicas en la era 2.0

·  Facebook: DuranCom

·  Twitter: @durandcom / @luisjesus

·   LinkedIn: Luis Durand

·   Skype: luis.durand1

·   Email: durandcomunicaciones@gmail,com

    www.durandcomunicaciones.blogspot.com

 

5 actitudes indispensables para trabajar en PR

Estas apunto de egresar de la universidad, o a lo mejor ya eres un profesional desempeñándote en el medio de la relaciones públicas; sin embargo, tienes esa necesidad de saber si esto es realmente lo tuyo. Por momentos te gusta y en otros, simplemente piensas que desarrollarte en otra área de las comunicaciones te sentaría mejor. Aún no tomas una decisión al respecto.

¿Cómo saberlo realmente? ¡Vamos! trabajar en comunicaciones externas, específicamente en PR requiere altas dosis de preparación, paciencia, perseverancia y bastante resilencia. 

[Lee también: 5 capacidades necesarias en los profesionales de la comunicación]

Pero más allá de estos adjetivos, sería genial que podamos averiguar un poco más qué actitudes son necesarias para desarrollarse en este dinámico campo de las comunicaciones, y si las tienes y practicas continuamente, te permitirá saber si estás realmente preparado para desarrollarte en él. 

#1 Valor agregado

El desarrollo de las relaciones públicas exige a los profesionales de las comunicaciones estar al tanto de lo que sucede en la industria, tanto en general, como en el “ecosistema” específico de nuestro cliente. 

Implica conocer su dinámica y desarrollo mediante un análisis prospectivo del mercado, con el que ofrecerás abundante valor agregado.

Con este entendimiento y conocimiento enfrentarás mejor los desafíos del mercado de forma eficiente, adelantándote a los problemas antes que aparezcan. 

Este reto implica estar permanentemente analizando información de tipo cuantitativo en los medios tanto locales como internacionales y conectar frecuentemente con otros profesionales como nosotros, en donde LinkedIn es un gran aliado. 

[Lee también: 5 motivos por los que deberías estar en Linkedin ¡ya!]

#2 Orientación al cliente

Con este tipo actitud estarás en condiciones de ofrecer productos más allá de las necesidades de tus clientes, orientando tu atención directamente a ellos, y ayudándolos a optimizar sus negocios. 

Este proceso tiene por objetivo construir relaciones y fortalecerlas a través del tiempo. Y es precisamente este proceso, el que hemos denominado construcción de branding personal. 

#3 Estudiar los detalles

Dicen que el diablo está en los detalles. Esta metáfora es perfectamente aplicable al campo de las relaciones públicas porque significa poner atención a cada necesidad presente y futura de nuestros clientes. Internamente implica una buena dosis de atención y concentración.

#4 Curiosidad

Conocer a nuestros clientes implica una profunda investigación en sus necesidades, en donde una alta dosis de escucha activa es trascendental. Hay que ser curiosos y adentrarse en las emociones de nuestros interlocutores.

#5 Nuevas formas de Comunicación

El desarrollo de las relaciones públicas implica que puedas conversar con tus clientes en términos cuantitativos, simplificando la comunicación en términos de tiempo y ofreciendo información valiosa y oportuna. Significa que deberás estar al tanto del uso óptimo de hojas de cálculo, manejo de imágenes y gestión de la información para poder ofrecer a tus clientes una idea de cuánto estamos progresando. 

De todo esto que te he mencionado recapitulo las 5 actitudes básicas en tu trabajo de PR   que te permitirán ser exitoso. 

• Orientación hacia el valor agregado.
• Orientación al  cliente.
• Atención a los detalles.
• Mantener la curiosidad
• Orientación a la comunicación 

·  Facebook: DurandCom

·  Twitter: @durandcom / @luisjesus

·  LinkedIn: Luis Durand

·  Skype: luis.durand1

·  Email: durandcomunicaciones@gmail,com

         www.durandcomunicaciones.blogspot.com