Recientemente presenté una metodología de trabajo en una organización industrial, basada en algunos conocimientos de marketing, recursos humanos y comunicaciones corporativas. Esta metodología tiene como propósito desarrollar coherencia comunicacional dentro de la empresa, algo que es generalmente un tanto complicado, para orientar sus recursos humanos hacia metas comunes e identificarla con su core of values.
La idea de esta propuesta esta basada en tres variables: comunicación, comportamiento y símbolos. Estas tres variables aterrizan en cuatro proyectos de comunicación: Desarrollo de recursos humanos, comunicación masiva interna, comunicación interpersonal y mercadotecnia interna.
Publico a continuación una presentación que sintetiza un poco esta metodología de trabajo:
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